Антистартап. Взгляд инвестора
Скачайте мини-книгу и программу курса (pdf)
60 страниц, которые возможно сэкономят вам миллион и год жизни.
У стартапов и бизнес-ангелов одна цель – находить новые идеи, тестировать их и превращать стартапы в большие бизнесы.

Стартап с большой идеей и прибыльной бизнес-моделью можно превратить в большой бизнес, приносящий прибыль.

Стартап без большой идеи – не станет большим прибыльным бизнесом. Масштабирование стартапа с убыточной бизнес-моделью принесет еще большие убытки. Вбухивание в проект больших денег без проверки жизнеспособности идеи – верный способ их потерять.
Главные вопросы
1
Прибыльность
Как рассчитать условия прибыльности бизнес-модели?
2
Лидерство
Как найти большую идею, позволяющую успешно бороться с конкурентами?
3
Жизнеспособность
Как проверить идею на жизнеспособность?
Это три самых сложных и самых важных вопроса в жизни стартапа. Ответы на эти вопросы важны и для основателей стартапа и для бизнес-ангелов.

Мы поможем вам разобраться с ответами на эти вопросы.
Авторы и ведущие программы
#антистартап
Аркадий Морейнис
Автор программы

Основал Price.ru как стартап, вырастил, продал Рамблеру. Работал директором по разработкам и развитию в Рамблере. Стал бизнес-ангелом, инвестировал в стартап Подорожники, который потом объединился с BlaBlaCar (текущая оценка $1.6 млрд)
подписаться в FB VK
Алексей Черняк
Ведущий практики

Со-основатель Darberry, продан Groupon Inc. ($2,6 млрд. оценка). Работал генеральным директором Групон Россия.

основатель uchinovoe.ru
автор блога biznesmodeli.ru

подписаться в FB VK
Мы запускали стартапы, мы превращали их в бизнес, мы инвестировали в стартапы. Мы побывали на каждой стороне, мы набрались опыта.

Практика – это гораздо больше, чем курсы MBA или стопка толстых книжек с умными словами. Вы можете получить от нас практический опыт, за который мы уже заплатили – своим временем и своими деньгами.
Быстро

Подготовительная программа занимает всего 11 недель
Удобно

Все в онлайне. Не нужно никуда ездить, все можно смотреть и делать хоть по дороге в телефоне.
Практично

Все, что мы рассказываем, основано на нашем собственном опыте и опыте тысяч проектов, с которыми мы общались.
Цинично

В бизнесе важен не процесс, а результат. Проект либо взлетит, либо нет. Вы либо заработаете деньги, либо нет.
Для этого вам нужны не горящие глаза, а холодный ум, прокачанные навыки и стальные яйца.
Программа
4 модуля - 11 недель
для стартапов и бизнес-ангелов
Модуль 1 - Деньги
Неделя №1 "Бизнес-модели"
Темы:
– бизнес-модели
– что покупаем, что продаем
– на чем зарабатываем

Гипотезы:
– варианты бизнес-модели
– варианты того, на чем может зарабатывать проект
Неделя №2 "Стоимость привлечения и воронки продаж"
Темы:
– воронки продаж
– расчет воронок
– стоимость привлечения покупателя

Гипотезы:
– варианты воронок продаж
– оптимизация стоимость привлечения покупателя
Неделя №3 "Финансовая модель"
Темы:
– постоянные и переменные расходы
– юнит-анализ: экономика одного заказа
– финансовая модель: условия сходимости модели

Гипотезы:
– варианты изменения экономики одного заказа
– варианты изменения условий сходимости финансовой модели
Модуль 2 - Маркетинг
Неделя №4 "Рынок и конкуренция"
Темы:
– прямые и непрямые конкуренты
– умершие аналоги
– целевая аудитория
– рынок

Гипотезы:
– варианты целевой аудитории
– поиск основных конкурентов
– почему умерли аналоги
– анализ целевого рынка
Неделя №5 "Стратегии лидерства"
Темы:
– матрица лидерства
– что вы делаете по-другому

Гипотезы:
– варианты параметров лидерства
– формулировка сути проекта
Неделя №6 "Аудитория- Канал - Месседж"
Темы:
– модель АКМ (аудитория-канал-месседж)
- формулировка АКМ для каждой воронки

Гипотезы:
– варианты АКМ для каждой воронки и каждого варианта лидерства
Модуль 3 - Проверка гипотез
Неделя №7 " Основатели, команда, финансирование"
Темы:
– команда
– нечестные преимущества

Гипотезы:
– кого не хватает в команде
– какие нечестные преимущества искать
Неделя №8 "Минимальный продукт. С чего стартовать"
Темы:
– MVP (минимально работоспособный продукт)

Гипотезы:
– варианты MVP для каждого варианта лидерства
– создание посадочных страниц
– подключение рекламы
Неделя №9 "Посадочные страницы и проверка гипотез"
Темы:
– посадочные страницы
– подключение рекламы
– подключение CRM для учета воронок продаж
- параметры проверки гипотез

Гипотезы:
– тестирование гипотез в реальном времени
Модуль 4 - Посевные инвестиции
Неделя №10 "Основы инвестирования"
Темы:
  • На чем зарабатывают инвесторы.
  • Стадии инвестирования.
  • Основные понятия и термины венчурного инвестирования.
  • Финансовая модель венчурного инвестирования.

Неделя №11 "Венчурные сделки"
  • Инструменты финансирования
  • Критерии выбора проектов
  • Договоренности с основателями
  • Принципы взаимодействия в операционной деятельности
6 месяцев - поддержка
проверка на практике полученных гипотез
получение консультаций от авторов курса
Записаться на первое вводное занятие курса #антистартап