АНТИСТАРТАП. ВЗГЛЯД ИНВЕСТОРА
Как не потерять миллион
и анализ бизнеса, приносящего
доход
старт следующего набора - 10 сентября 2017

Программа: 11 недель интенсива + 6 месяцев поддержки
можно участвовать удаленно из любой точки планеты
На пути от идеи к большому бизнесу
11-недельная онлайн - программа для стартапов
и начинающих инвесторов/бизнес-ангелов
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой Конфиденциальности
У стартапов и бизнес-ангелов одна цель – находить новые идеи, тестировать их и превращать стартапы в большие бизнесы.

Стартап с большой идеей и прибыльной бизнес-моделью можно превратить в большой бизнес, приносящий прибыль.

Стартап без большой идеи – не станет большим прибыльным бизнесом. Масштабирование стартапа с убыточной бизнес-моделью принесет еще большие убытки. Вбухивание в проект больших денег без проверки жизнеспособности идеи – верный способ их потерять.
Главные вопросы
1
Прибыльность
Как рассчитать условия прибыльности бизнес-модели?
2
Лидерство
Как найти большую идею, позволяющую успешно бороться с конкурентами?
3
Жизнеспособность
Как проверить идею на жизнеспособность?
Это три самых сложных и самых важных вопроса в жизни стартапа. Ответы на эти вопросы важны и для основателей стартапа и для бизнес-ангелов.

Мы поможем вам разобраться с ответами на эти вопросы.
Авторы и ведущие программы
Аркадий Морейнис
Автор программы

Основал Price.ru как стартап, вырастил, продал Рамблеру. Работал директором по разработкам и развитию в Рамблере. Стал бизнес-ангелом, инвестировал в стартап Подорожники, который потом объединился с BlaBlaCar (текущая оценка $1.6 млрд)
подписаться в FB VK
Алексей Черняк
Ведущий практики

Со-основатель Darberry, продан Groupon Inc. ($2,6 млрд. оценка). Работал генеральным директором Групон Россия.

основатель uchinovoe.ru
автор блога biznesmodeli.ru

подписаться в FB VK
Мы запускали стартапы, мы превращали их в бизнес, мы инвестировали в стартапы. Мы побывали на каждой стороне, мы набрались опыта.

Практика – это гораздо больше, чем курсы MBA или стопка толстых книжек с умными словами. Вы можете получить от нас практический опыт, за который мы уже заплатили – своим временем и своими деньгами.
Быстро

Подготовительная программа занимает всего 11 недель
Удобно

Все в онлайне. Не нужно никуда ездить, все можно смотреть и делать хоть по дороге в телефоне.
Практично

Все, что мы рассказываем, основано на нашем собственном опыте и опыте тысяч проектов, с которыми мы общались.
Цинично

В бизнесе важен не процесс, а результат. Проект либо взлетит, либо нет. Вы либо заработаете деньги, либо нет.
Для этого вам нужны не горящие глаза, а холодный ум, прокачанные навыки и стальные яйца.
Программа
4 модуля - 11 недель
для стартапов и бизнес-ангелов
Модуль 1 - Деньги
Неделя №1 "Бизнес-модели"
Темы:
– бизнес-модели
– что покупаем, что продаем
– на чем зарабатываем

Гипотезы:
– варианты бизнес-модели
– варианты того, на чем может зарабатывать проект
Неделя №2 "Стоимость привлечения и воронки продаж"
Темы:
– воронки продаж
– расчет воронок
– стоимость привлечения покупателя

Гипотезы:
– варианты воронок продаж
– оптимизация стоимость привлечения покупателя
Неделя №3 "Финансовая модель"
Темы:
– постоянные и переменные расходы
– юнит-анализ: экономика одного заказа
– финансовая модель: условия сходимости модели

Гипотезы:
– варианты изменения экономики одного заказа
– варианты изменения условий сходимости финансовой модели
Модуль 2 - Маркетинг
Неделя №4 "Рынок и конкуренция"
Темы:
– прямые и непрямые конкуренты
– умершие аналоги
– целевая аудитория
– рынок

Гипотезы:
– варианты целевой аудитории
– поиск основных конкурентов
– почему умерли аналоги
– анализ целевого рынка
Неделя №5 "Стратегии лидерства"
Темы:
– матрица лидерства
– что вы делаете по-другому

Гипотезы:
– варианты параметров лидерства
– формулировка сути проекта
Неделя №6 "Аудитория- Канал - Месседж"
Темы:
– модель АКМ (аудитория-канал-месседж)
- формулировка АКМ для каждой воронки

Гипотезы:
– варианты АКМ для каждой воронки и каждого варианта лидерства
Модуль 3 - Проверка гипотез
Неделя №7 " Основатели, команда, финансирование"
Темы:
– команда
– нечестные преимущества

Гипотезы:
– кого не хватает в команде
– какие нечестные преимущества искать
Неделя №8 "Минимальный продукт. С чего стартовать"
Темы:
– MVP (минимально работоспособный продукт)

Гипотезы:
– варианты MVP для каждого варианта лидерства
– создание посадочных страниц
– подключение рекламы
Неделя №9 "Посадочные страницы и проверка гипотез"
Темы:
– посадочные страницы
– подключение рекламы
– подключение CRM для учета воронок продаж
- параметры проверки гипотез

Гипотезы:
– тестирование гипотез в реальном времени
Модуль 4 - Посевные инвестиции
Неделя №10 "Основы инвестирования"
Темы:
  • На чем зарабатывают инвесторы.
  • Стадии инвестирования.
  • Основные понятия и термины венчурного инвестирования.
  • Финансовая модель венчурного инвестирования.

Неделя №11 "Венчурные сделки"
  • Инструменты финансирования
  • Критерии выбора проектов
  • Договоренности с основателями
  • Принципы взаимодействия в операционной деятельности
6 месяцев - поддержка
проверка на практике полученных гипотез
получение консультаций от авторов курса
Запишитесь на первое бесплатное вводное занятие курса
и получите мини-книгу (pdf)
"Антистартап. Как посмотреть на свой бизнес глазами инвестора"
+ подробную программу курса
На пути от идеи к большому бизнесу
11-недельная онлайн - программа для стартапов
и начинающих инвесторов/бизнес-ангелов
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой Конфиденциальности


Как это работает и что вы получите на выходе?
30+ видеоуроков, 20+ шаблонов
Видеоуроки к каждому модулю
К каждому модулю вы получаете более 10 подробных видеоуроков, системно, в определенной последовательности.

8 стадий. От идеи до первых заказов
Маршрут каждого проекта
Каждый проект проходит через 8 стадий от идеи, до первых продаж. Мы называем это - "Путь Джедая"
метрики, excel
Юнит-анализ, бизнес-модель, шаблоны
Для каждого проекта просчитывается финансовая модель, стоимость привлечения, средний чек, маржа, постоянные и переменные затраты, точка безубыточности.
Инструменты для создания простого сайта и MVP
Создание промо-видео, посадочной страницы и проверка минимального продукта / MVP проекта
Каждый создает посадочную страницу своего проекта для проверки MVP и осваивает базовый минимум инструментов:
  • Reg.ru, GoDaddy.com - хостинг, домены
  • Tilda, Wordpress, Wix - конструкторы сайтов
  • Tipeform, GoogleForms - формы
  • Mailchimp - расссылки
  • Timepad, Facebook Events/ Паблики во ВКонтакте - страницы и события
  • Яндекс.Деньги -прием денег
  • Excel - юнит-анализ
  • Google Analytics - метрики
  • AmoCRM - сделки
  • Яндекс.Директ - основы контекстной рекламы

поток заявок в amoCRM
Первые заявки и сделки в CRM
Первые сделки и воронка продаж в amoCRM
Время ответа на любой запрос - до 24 часов
Чат и закрытая группа
Мы непрерывно общаемся в закрытом чате, а материалы всегда доступны в специальной группе

9 вебинаров - 9 недель
Вебинары по воскресеньям
По воскресеньям с 21.00 до 22.00 мы проводим живой вебинар, в котором разбираем кейсы, отвечаем на вопросы и даем новые задания и материалы на неделю.
Хотите узнать подробности и не пропустить следующий набор?
Портфолио проектов
те, кто прошел программу Антистартап
WikiVIN
Быстрый подбор автозапачастей по VIN-номеру
Eimili
Салон ювелирных украшений
Actie
Платформа для автоматизации маркетинговых кампаний
Vishnya Tour
Экскурсии по г. Владимир
Soltex
Закупка автозапчастей для автопарков
ЛФК58
Лечебная физкультура для детей
Jobb.me
Поиск работы за границей
Школа английского
Изучение языков на слух
Карьерология
Обучение финансовых директоров
Warmer
Одежда с подогревом
Отзывы
Очень понравился формат проведения курса - интенсив, состоящий из 9 недель с теорией и практикой в виде заданий на каждую неделю, что позволяло сразу применять полученные знания на практике.

Инструменты, которые я использовал на курсе, однозначно смогу и буду применять в своей текущей деятельности, так как они позволяют ответить на вопрос "а смогу ли я заработать на том или другом продукте?", не потратив огромное количество времени и денег (что уже в моей практике было).

Методология позволила за 9 недель (2 из них в отпуске), проработать идею с нуля, реализовать юнит-анализ, расписать ЦА в mindmap, подготовить лендинг и прототип продукта, подготовить медиа-план и подтвердить САС, провести 2 опроса среди ЦА по гугл-форме, провести "проблемные интервью", провести конкурентный анализ и составить матрицу лидерства, сформулировать АКМ и гипотезу, начать вести с крупным заказчиком переговоры по реализации данного проекта в его сети, наработать порядка 10 заинтересованных клиента, наработать ряд новых идей по продуктам и многое другое.

Помимо этого остались материалы, которые будут полезны в будущем в виде видео, файлов и инструментов. Это уже все стоит, на мой взгляд, больше денег, чем я заплатил. А если еще взять в учет, что у тебя есть возможность пообщаться с людьми, которые уже имеют положительный опыт в реализации крупных проектов и видели сотни других проектов и которые дают обратную связь, а так же советы, как можно сделать лучше, быстрее или по другому - вообще бесценно. Спасибо
Ким Фомкин, основатель сервиса по быстрому подбору автозапчастей
Мне очень понравился курс, и не смотря на то что большую часть знаний я получил еще в "заочке" ФРИИ, данный курс очень полезен, так как основное его достоинство не в теории, а в практике.

Каждую неделю обсуждать проект с людьми которые могут дать конструктивную критику именно по твоему проекту, а не в общем - очень полезно.

Так как проект в начале программы разбирается по винтикам и после пересобирается, то люди дающие комментарии вполне компетентны и их критика приводит к новым решениям.
Кирилл Ким, основатель сервиса закупок для коммерческих автопарков
Спасибо, что объяснили финансовую сторону расчета для начала стартапа. Появилось понимание для критической оценки своих идей.

Попробовал развить одну из идей, но пришлось отказаться после пересмотра конкурентов. Продолжаю рассматривать другие варианты.
Сергей Житанский, разработчик IT-систем
Если вы хотите понять как правильно стартовать свой бизнес, то лучше курса нет. Мозги на место ставит основательно.
Вячеслав Жуков, project manager Ru-Center
Кому я думаю программа НЕ будет полезна:
- Если ваш проект - не технологический стартап, на мой взгляд экспертиза, опыт и примеры ведущих относятся больше к IT.
- Если вы не любите критику. Не все могут принять объективный и прагматичный взгляд на свой проект
- Если ваш проект не предполагает рост в 100, 1000, 10 000 раз.
- Если у вас нет проекта.

Кому нужна информация программы:
- Команде технологического собственного проекта, особенно основателям, продажникам, маркетологам.
- Начинающим инвесторам.

Что понравилось:
- Разбор реальных кейсов, постоянный фидбек от ведущих, пунктуальность курса, актуальность и доступность изложения, и да, еще раз именно актуальность информации на данный момент.
- Очень понравился завершающий теоретический блок про инвестиции (было бы круто сделать более объемной теорию по другим блокам на примере этого).
- Также мне кажется очень удачный формат еженедельных семинаров по выходным.

Что не понравилось:
- Неполная информация перед началом курса кому он подходит и главное кому не подходит курс. Мне кажется для некоторых участников курс был "мимо". Я бы проводил что-то вроде собеседования перед началом курса чтобы понять действительно ли нужен человеку курс. Бесплатного урока недостаточно.
- Хотелось бы побольше кейсов по вопросам инвестиций и коммуникации инвестор-стартап из реального опыта.
- Довольно высокая стоимость курса.

Несмотря на минусы, нашей команде курс "зашел" и сэкономил намного больше своей стоимости. Самое главное он расставил ориентиры конкретно в нашем проекте и дал четкое направление не только на тактической дистанции но и стратегически. Мы нашли именно ту информацию, которая нам была необходима для бОльших шансов на успех.
Сергей Галуза, основатель ИТ-сервиса управления санаториями
Курс на многие вещи для нас открыл глаза - самое полезное мы выделили - CAC (до этого данный показатель не просчитывали и даже не знали о нем), прибыль с одной продажи и многое другое.

Курс отлично подходит для людей, планирующих открыть свой бизнес, для инвесторов - прямо то, что нужно. Спасибо вам за материал, обратную связь.
Александр Муштупенко, мебельная компания
Записаться и оплатить участие
Старт следующего набора - 10 сентября 2017
Для инвесторов/бизнес-ангелов, участвующих в программе, обучение одного рекомендованного вами проекта – бесплатно. Возможна оплата от имени юрлица, для этого отправьте реквизиты на school@darkside.vc
Первое занятие. Онлайн
Free

Участник. Онлайн
79 тыс. руб.
при оплате до 1 сентября 2017
полная стоимость - 89 тыс. руб.
Команда. Онлайн
109 тыс. руб.
при оплате до 1 сентября 2017
полная стоимость - 119 тыс. руб.
Нажимая кнопку "Записаться" , "Записаться и оплатить" или "Записаться на вводное занятие", вы соглашаетесь с офертой. После нажатия на кнопку "Записаться и оплатить", вы перейдете в платежную систему и сможете оплатить участие банковской картой (Visa/Mastercard). После оплаты мы свяжемся с вами по email и отправим детали программы.
Вопросы
Пишите на school@darkside.vc или звоните 8(499)350-07-47
мы оперативно ответим
Гарантии
Мы вернем вам полную стоимость курса, если в течение первой недели обучения вы поймете, что этот курс вам по каким-либо причинам не подходит.
ИП Черняк Алексей Юрьевич
ИНН 772471268535 ОГРНИП 316774600232189
Оферта
Записаться на программу
Запишитесь на вводное занятие и получите мини-книгу (pdf)
первое вводное бесплатное занятие
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой Конфиденциальности
Click to order
Cart
Total: 
Оформление заказа
После нажатия на кнопку "Записаться и оплатить", вы перейдете в платежную систему и сможете оплатить участие банковской картой (Visa/Mastercard). После оплаты мы свяжемся с вами по email и отправим детали программы.